RIDUZIONE DEL 45% DEGLI STOCK DI MAGAZZINO PER VMC GRAZIE ALLE SOLUZIONI DI SMARTCONTROL

VMC ha ridotto del 45% le giacenze di stock nei magazzini

e aumentato del 50% l’affidamento bancario grazie alle funzioni Magazzino e Finanza della Piattaforma in cloud di SmartControl

Il Gruppo VMC, proprietario dei brand VMC e KTC, è una delle aziende più innovative nel settore dell’aria compressa che progetta e produce componenti e compressori industriali secondo il principio brevettato dell’integrazione tra i componenti.

ESIGENZE INIZIALI

Ecco le esigenze iniziali da cui è partito il progetto:

-Riduzione costi di acquisto e rispetto dei tempi di consegna delle vendite

-Ottimizzazione gestione di stock a magazzino

-Scenari predittivi di budget e business plan

Approfondiamo la soluzione proposta da SmartControl in risposta ad ognuna di queste esigenze

OTTIMIZZAZIONE PERFORMANCE ACQUISTI

Nello scorso esercizio gli aumenti improvvisi delle materie prime dovuti all’inflazione hanno reso necessario rispondere in maniera repentina ai cambiamenti imposti dal mercato, e quantificare su quali componenti e fasi concentrarsi in modo da diversificare la richiesta su più fornitori per ridurre l’impatto di questa variabile sulle performance aziendali.

Grazie alle analisi contenute nella sezione effetto prezzo sull’area acquisti è stato possibile individuare già in fase previsionale tali variabili e cambiare in tempo le politiche di acquisto e di prezzo sui prodotti interessati in misura maggiore dagli aumenti, riducendo del 40% l’impatto degli aumenti di costo rispetto al trend di mercato.

OTTIMIZZAZIONE PERFORMANCE VENDITE

Di assoluta importanza per il management aziendale è il rispetto dei tempi di consegna ai clienti. Monitorando fatturato, consegne e ordini, l’azienda ha una costante visione di rispetto dei tempi e del raggiungimento degli obiettivi di budget, collegati alla strategia di crescita aziendale.

Grazie alle analisi Sales Daily Flash contenute nella sezione Vendite di SmartControl l’azienda ha potuto presidiare i processi riducendo i backlog e rispettare le tempistiche di consegna ai clienti.

OTTIMIZZAZIONE PERFORMANCE MAGAZZINO

Nell’analisi del valore delle aree di miglioramento, quella degli stock di giacenze è rientrata nelle priorità. Abbiamo identificato con il cliente in quali fasi dei processi intervenire e introdotto una modalità ad obiettivi che ha permesso di ottimizzare la gestione dei magazzini e ridurre il valore degli stock a lenta rotazione del 70%

SCENARI WHAT-IF E BUDGET DIRETTO

Sulla base delle indicazioni strategiche della direzione aziendale, sono stati creati i modelli di budget utilizzando scenari e set di ipotesi previsionali di SmartControl, che hanno permesso di ottimizzare i tempi, fare simulazioni what-if fino a trovare la più aderente al modello di business.

Con la funzione di creazione del budget diretto lo scenario identificato viene declinato in quantità, ricavi, costi e margini di budget.

Grazie al motore di acquisizione dati SC Share, è stato possibile automatizzare il processo di costruzione del dato, azzerando l’elaborazione manuale.

Attraverso la funzione “Magazzino” di SC Platform sono stati definiti analisi e obiettivi per il management orientati alla riduzione degli stock.

Con la funzione Finanza sono state interconnesse le informazioni

di Budget, acquisti e magazzino ottimizzando la Tesoreria Finanziaria.

Il management, affiancato dai nostri esperti, ha così potuto ridurre l’indebitamento e i costi finanziari.

RISULTATI

I risultati ottenuti grazie a queste soluzioni sono stati:

-Riduzione del 40% dell’aumento di costo dei materiali

-Riduzione delle componenti di stock a bassa rotazione del 70%

-Riduzione del tempo dedicato alla creazione del budget dell’ 80%

Siamo riusciti a dimostrarti che il nostro approccio possa essere utile anche per migliorare le performance della tua azienda?

Conosciamoci e ti presenteremo da vicino il nostro metodo di lavoro

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