IL METODO SMARTCONTROL

Se stai leggendo quest’articolo e sei un CEO o comunque tra il gruppo di persone chiamate a guidare un’azienda, in particolare una PMI, sei nel posto giusto per ricevere un aiuto da consulenti professionisti con oltre 30 anni di esperienza nella gestione aziendale.

Probabilmente ti farebbe piacere capire se il percorso intrapreso è quello corretto, se l’azienda stia oggettivamente performando bene, oppure stai notando dei segnali che non ti convincono ma non riesci ad inquadrare il problema.

LA SOLUZIONE PER IL CONTROLLO CONSAPEVOLE DELLA TUA AZIENDA CON SMARTCONTROL

SmartControl è una Tech e Consulting Company che unisce competenze professionali nel controllo di gestione, alle tecnologie che ci permettono di supportare le nostre analisi, per questo la nostra è una soluzione completa.

SIAMO DIVERSI DA UNA CASA DI SOFTWARE: Il nostro è un approccio consulenziale che segue e GUIDA il cliente nel suo percorso nel Controllo Digitale

SIAMO DIVERSI DA UNA SOCIETA’ DI CONSULENZA: mettiamo in pratica le nostre analisi con il Software SmartControl (Platform e Share) e portiamo il cliente ad aumentare le proprie performance con obiettivi chiari e risultati misurabili

L’ obiettivo è quello di metterti nelle migliori condizioni per avere il pieno controllo della tua azienda.

Lavoriamo per:

• aiutarti a comprendere gli indicatori principali della salute del business;
• renderti autonomo nella raccolta e nella lettura dei dati;
• individuare le giuste manovre correttive in caso di necessità.

CONSULENZA E SOFTWARE PER FAR CRESCERE LE PERFORMANCE AZIENDALI

Se quello che sogni per il tuo business è:

• migliorare la redditività
• ridurre i costi di gestione
• avere sotto controllo tutti i dati aziendali
• avere risposte immediate quando devi prendere decisioni chiave per la tua azienda
• applicare i migliori modelli
• far crescere le performance della tua azienda

Digital Governance+ è la soluzione!

Cos’è Digital Governance+?

DigitalGovernancePlus è un percorso di digitalizzazione del controllo dell’azienda che parte dalla consulenza, viene reso concreto tramite il software per l’analisi delle performance e prosegue con l’affiancamento dei nostri esperti nelle analisi periodiche e continuative.

Il metodo SmartControl si articola nelle seguenti fasi:

step 1 Analisi modello controllo

step 2 Sviluppo Progetto Software

step 3 Governance continuative dei nostri esperti

La nostra attività consulenziale inizia dal design del modello di controllo che parte dall’analisi dei fabbisogni della tua azienda, fino ad arrivare all’individuazione delle best practice più adatte.

ANALISI DEL MODELLO DI CONTROLLO CON SMARTCONTROL

Per un efficace controllo di gestione, un software da solo non basta!

Abbiamo oltre 30 anni di esperienza nel controllo aziendale

Mettiamo a tua disposizione la nostra esperienza per guidarti nella lettura dei dati e nella comprensione delle dinamiche, rischi e opportunità che devi poter governare.

Ti proponiamo un progetto per iniziare a entrare nelle logiche del nostro metodo e a capire come lavoriamo. 

L’ analisi del modello di controllo che proponiamo include diversi punti:

FASE 1 Comprendiamo lo stato attuale dei dati e dei modelli di controllo sviluppati dall’azienda cliente per un quadro del punto di partenza chiaro a 360°

FASE 2 Analizziamo il modello di Business per individuare i punti a maggior valore sui quali intervenire o semplicemente definire le priorità nello sviluppo del modello.

FASE 3 Definiamo le regole necessarie per arrivare agli obiettivi condivisi con l’azienda, in modo da valutare se, dove e come implementare i dati dell’azienda, con quali modalità e risultati previsti.

Output della fase di analisi del modello di controllo

Alla fine di questo progetto il cliente:

• conosce i benefici di avere un partner esperto nella materia, in grado di affiancarlo nel percorso di sviluppo digitale della propria azienda,
• ha chiari gli obiettivi che può raggiungere in termini di risultati e tempistiche.

L’analisi del modello di controllo ci permette di avere una piena consapevolezza delle esigenze del cliente, consente di identificare i flussi digitali, di implementare e quantificare il costo di progetto chiavi in mano con la sicurezza di non veder crescere i costi del progetto.

Ci permette inoltre di rassicurarti e chiarirti eventuali dubbi riguardanti per esempio la base dei dati o altre tematiche che possono sorgere sulla realizzabilità del progetto.

È un momento fondamentale anche per avviare una collaborazione attiva basata sulla fiducia all’interno del team di lavoro cliente-consulenti.

Se vuoi veramente migliorare le performance della tua azienda contattaci e ti presenteremo da vicino il nostro metodo di lavoro

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