Controllo di gestione con outsourcing operativo: Professional.
Valorizza la professionalità del tuo team, liberali dalle attività operative!
Consulenza per il controllo di gestione con il nostro outsourcing.
E nessuna attività operativa in carico a te.
Il pacchetto Professional prevede quanto incluso con il pacchetto Essential , ovvero:
• l’affiancamento nella fase iniziale d’implementazione della soluzione software
• il design del modello di controllo
• l’applicazione delle best practice
• l’interpretazione dei risultati
e in aggiunta
• la possibilità di gestire esternamente tutte le attività operative.
Questo per permetterti di liberare il CFO dell’azienda dalle attività manuali per concentrarsi sulle analisi e le attività strategiche di maggior valore per la gestione dell’azienda.
I nostri consulenti per il controllo di gestione aziendale possono prendere in carico ogni attività operativa, ad esempio:
Preparazione di forecast e budget aziendale con il nostro software
Sulla base delle ipotesi previsionali, viene costruito il forecast di chiusura anno in corso e la proiezione sull’anno successivo.
Questo esempio è il connubio perfetto delle nostre due anime (società che realizza un software per il controllo direzionale e società di consulenza strategica e di controllo di gestione per le PMI).
La costruzione del dato viene fatta in piattaforma e contestualmente forniamo una consulenza ongoing segnalando eventuali criticità (ad esempio struttura finanziaria non adeguata a supportare determinati obiettivi o impatti sulla marginalità di alcune scelte).
Queste criticità vengono approfondite durante le varie fasi del progetto.
Analisi per gestione dei magazzini e supply chain planning
Analisi di rotazione ed efficienza
La situazione di magazzino viene monitorata in termini di aging di ciò che è a stock (creando ad esempio i parametri per il calcolo del fondo svalutazione) e confrontando lo stock con ciò che viene venduto/consumato (cluster di rotazione).
La consulenza consiste nel guidare l’azienda verso azioni di ottimizzazione nella gestione del magazzino per avere a stock solo ciò che è necessario.
Kpi non economico finanziari e indicatori di performance aziendali
Con questo tipo di attività vengono individuati dei KPI personalizzati a seconda del tipo di business oggetto dell’analisi.
L’obiettivo è quello di rispondere a specifiche esigenze del cliente che vuole monitorare con sistematicità specifici indicatori di performance.
La nostra consulenza nel controllo di gestione sta proprio nel decidere cosa monitorare per poi costruire gli indicatori più adatti.
Consulenza finanziaria alle imprese e software di pianificazione finanziaria
Attraverso l’esperienza dei nostri consulenti, guidiamo le aziende nella gestione e ottimizzazione delle loro tesorerie finanziarie attraverso piani settimanali, mensili e annuali.
Supportiamo le aziende nella richiesta e ottenimento delle operazioni finanziarie con gli istituti di credito e
nella preparazione della documentazione a supporto.
A questo scopo, il nostro software di pianificazione finanziaria è lo strumento utilizzato in fase di consulenza per basare le analisi strategiche su dati certi, validati e in real time.
Consulenza industria 4.0: introduci in azienda un adeguato sistema di controllo
Il sistema SmartControl rientra nel quadro della norma come adeguato sistema di controllo.
Rispondi alle esigenze di digitalizzazione dei processi e tieni sotto controllo le performance aziendali. Grazie agli scenari previsionali riesci a riconoscere tempestivamente le situazioni di crisi prima che si manifestino.
Ti affianchiamo per fornire tutto il supporto al CFO interno nell’applicazione delle best practice e nel monitoraggio dei risultati.
Non hai un CFO in azienda? Nessun problema, con SmartControl non solo adegui l’azienda alla normativa ma hai un servizio di remote CFO.
Cosa possiamo fare insieme:
• Implementiamo la digitalizzazione del controllo di gestione
• Controllo delle performance aziendali
• Definizione metodi di valutazione delle performance aziendali
• Definizione indici di monitoraggio delle performance aziendali
• Miglioramento delle performance aziendali
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