SC Governance: la tua società di consulenza strategica.
Al tuo fianco per un controllo di gestione chiavi in mano.
Se pensi che per migliorare le performance della tua azienda in tempi rapidi sia necessario un intervento magico, non preoccuparti: sei atterrato sulla pagina corretta.
Ti aiutiamo a ridurre i costi di gestione e migliorare rapidamente le performance, mettendo al tuo servizio la nostra trentennale esperienza nel controllo di gestione.
La nostra azienda è:
una Tech
ma anche
una Consulting Company
che ti fornisce uno strumento software completo, efficace, e di rapida implementazione, per il controllo di gestione più completo per la tua azienda, insieme ad un percorso di affiancamento consulenziale personalizzato.
A. La tua azienda non ha un controllo di gestione interno?
Con SmartControl puoi avere un controllo di gestione completamente in outsourcing.
B. La tua azienda ha un controllo di gestione interno, ma vuoi liberare le tue persone dall’operatività per valorizzare la loro professionalità impegnandole su fronti più strategici?
Che tipo di consulenza possiamo fornire alla tua azienda
Consulenza specializzata sul controllo di gestione
Ti forniamo il nostro CPM, software nato con le logiche del controllo di gestione già implementate nei suoi algoritmi. Ma un software da solo non basta, attraverso la nostra consulenza specializzata nel controllo di gestione, ti accompagniamo in un percorso strutturato per far crescere le performance della tua azienda.
Consulenza per l’industria 4.0 con strumento abilitante
Se la tua azienda ha acquistato macchinari che rientrano nel perimetro dell’Industry 4.0, è importante dotarsi di un elemento abilitante vero e proprio che finalizzi tutti i dati in un unico sistema CPM in cloud. SmartControl è elemento abilitante al credito d’imposta per l’industria 4.0.
Consulenza strategica per le PMI su misura delle reali esigenze
Studiamo insieme a te la miglior strategia per implementare il modello di controllo nella tua azienda, partendo dal suo design fino all’applicazione delle best practice. Percorsi personalizzati studiati sulle esigenze delle PMI.
Consulenza finanziaria alle imprese: soluzioni e strategie
Consulenza commerciale alle aziende con interpretazione dei dati
Ti affianchiamo nell’interpretazione dei dati provenienti dai vari dipartimenti aziendali. Valutiamo insieme a te i dati delle vendite per capire se sono coerenti con il percorso strategico delineato, per studiare se i prezzi sono coerenti con la struttura dei costi aziendali e per applicare le migliori best practice, orientate alla crescita della tua azienda.
Le fasi della consulenza del controllo di gestione aziendale
Il nostro supporto consulenziale per l’implementazione del modello di controllo nella tua azienda si articola in diverse fasi:
1. Analisi del modello di gestione aziendale attuale
2. Design del modello di controllo
3. Individuazione e applicazione delle best practice per il miglioramento delle performance aziendali
4. Formazione sull’utilizzo della piattaforma software e sull’applicazione delle best practice
5. Affiancamento e interpretazione dei risultati ottenuti
6. Outsourcing operativo
7. Outsourcing direzionale
Tre pacchetti su misura per migliorare le performance aziendali
I nostri consulenti per il controllo di gestione aziendale
Oltre trent’anni di esperienza nella consulenza specifica per il controllo di gestione aziendale per portare la tu azienda ad un altro livello.
Le nostre competenze per la crescita delle PMI
